职场摆烂后，我炸死了所有人（赵静阿远朱奋）已完结，职场摆烂后，我炸死了所有人已完结

既然他们做事不公道，那你们就别怪我办事不讲究了。

我说道：

“领导，我不去后方了，我选择停职六个月。”

薛强有些讶异：

“你选择停职？那你今年年终奖可就没了。”

“没了就没了。”

我摊摊手，一脸无所谓回复道。

整个市场部百分之八十的客户资源都在我手里，维系客户，保证业绩，这些压力都在我肩上挑着。

没了我，朱奋寸步难行。

要不了两个月，朱奋就得求我回去。

下个月月初就是季度汇报，完不成业绩，整个部门的奖金都得大打折扣。

朱奋这个草包大概还没意识到这点。

我走后没多久，朱奋就开创了乐捐机制，其实就是罚款。

不过就是说好听点罢了。

除此之外，朱奋还要求部门里每人每天至少要走两万步。

如果少走了，那就代表没有认真去工作，就需要“乐捐”。

每周一次部门例会，缺席一次，同样需要“乐捐。”

公司里确实有这个制度。

但我们做销售的，工作时间，地点，内容都是不固定的。

所以这规矩一般对我们市场部来说，是不适用的。

除去在市场上跑客户之外，还需要把每一笔账都规算下来，事后提交到OA上报销。

忙的时候，常常一天下来都顾不上吃饭。

这个规定一出，顿时害得整个部门叫苦不迭。

每天熬夜加完班，还要去补齐那的两万步。

没出一个礼拜，就有不少同事发了邮件反馈上去。还有不少人请了假。

当然，请假的也被朱奋一一驳回。

可上个月，国庆连带着中秋，我们整个市场部也才给休四天假。

朱奋这么一搞，简直就是把人往绝路上逼。

在他看来，只要下属工作强度越大，那业绩就越好。

我开始庆幸自己选择了停职在家。